In the trenches on climate change, hostility among foes - washingtonpost.com
現在ネットで話題沸騰している話題である。気候学者達のメイリングリストがハックされてその内容が流出したというもの。
ここに出てくる一部の「地球温暖化論」研究者達は、本当にどうしょうもないよな。党派的で歪んだ偏見を持って、科学の成果を政治的にコントロールしようとしている。科学者の風上にも置けない。そして、地球温暖化を支持するその他の研究者達がそうでないことを願いたい。
たしかに、このメイリングリストの内容はショッキングには違いないが、それでも今読書中のコレに比べると甘い感じがする。こちらには政治家や官僚を巻き込んだもっと過激なことが書かれている。
Science as a Contact Sport by Stephen Schneider
http://bit.ly/6lTyyq
(via kashino) (via kml) (via etecoo)
(via doublehelix)
(via otsune)当面している事態の重大さを瞬時に判断できるようになること
ある人の批判を、100%無視したとして、つまり聞かなかったものとしたとき、起こりうる最悪の結果とは何かを、紙に書き出してみること。これを手早くやれるようになればなるほど、実は対人関係のダメージを、より少なくできるのです。
超然として批判に動じない態度を身につけること
ムリにでも笑えば、多少は気持ちが上向きますし、怒鳴られても平然としていれば、目に見えて落ち込むよりは、効果的な反撃になり得ます。ポイントは、動転しないことです。そして、自分の意見をすぐに口に出さないこと。
批判に反応する際、心をコントロールする術を身につけ、自分自身との対話を自分が意図した方向に沿って進むようにすること
・ネガティブな自己対話をやめようとすることはできること
・ネガティブな自己対話をやめることには意味があること
をいつも認識するようにすれば、効果が上がってきます。
日本一人負けすぎワロタwwwwwwwwwwww
1 :以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします:2009/11/21(土) 23:27:07.75 ID:k/oDAnTr0
■2009年 アジアの主要株価指数の年初来変化率(11月18日時点)
中国 : +81.42%
香港 : +58.75%
韓国 : +42.64%
台湾 : +69.16%
タイ : +57.18%
インド : +76.20%
ベトナム : +75.47%
フィリピン : +62.99%
パキスタン : +55.92%
スリランカ : +97.66%
マレーシア : +45.43%
シンガポール : +55.83%
インドネシア : +83.28%
バングラディシュ : +45.88%
日本 : -1.07%
2 :以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします:2009/11/21(土) 23:28:12.14 ID:WkLWt8Si0
比較対象がおかしいだろ
主要先進国にしろよ
5 :以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします:2009/11/21(土) 23:29:26.04 ID:k/oDAnTr0
»2
■2009年 G7の主要株価指数の年初来変化率(11月18日時点)
アメリカ : +22.87%
カナダ : +29.65%
イギリス : +20.48%
ドイツ : +20.32%
フランス : +18.96%
イタリア: +19.91%
日本 : -1.07%
茶速(冬) 日本一人負けすぎワロタwwwwwwwwwwww (via h-i) (via kefia) (via kml) (via yu5yam)
よくあのタイミングで政権交代しようと思ったよね。
仮に民主党が良くても、空白期間が生じるのは免れないのに。
(via theemitter)
(via otsune)日本一人負けすぎワロタwwwwwwwwwwww
1 :以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします:2009/11/21(土) 23:27:07.75 ID:k/oDAnTr0
■2009年 アジアの主要株価指数の年初来変化率(11月18日時点)
中国 : +81.42%
香港 : +58.75%
韓国 : +42.64%
台湾 : +69.16%
タイ : +57.18%
インド : +76.20%
ベトナム : +75.47%
フィリピン : +62.99%
パキスタン : +55.92%
スリランカ : +97.66%
マレーシア : +45.43%
シンガポール : +55.83%
インドネシア : +83.28%
バングラディシュ : +45.88%
日本 : -1.07%
2 :以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします:2009/11/21(土) 23:28:12.14 ID:WkLWt8Si0
比較対象がおかしいだろ
主要先進国にしろよ
5 :以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします:2009/11/21(土) 23:29:26.04 ID:k/oDAnTr0
»2
■2009年 G7の主要株価指数の年初来変化率(11月18日時点)
アメリカ : +22.87%
カナダ : +29.65%
イギリス : +20.48%
ドイツ : +20.32%
フランス : +18.96%
イタリア: +19.91%
日本 : -1.07%
茶速(冬) 日本一人負けすぎワロタwwwwwwwwwwww (via h-i) (via kefia) (via kml) (via yu5yam)
よくあのタイミングで政権交代しようと思ったよね。
仮に民主党が良くても、空白期間が生じるのは免れないのに。
(via theemitter)
(via otsune)In the trenches on climate change, hostility among foes - washingtonpost.com
現在ネットで話題沸騰している話題である。気候学者達のメイリングリストがハックされてその内容が流出したというもの。
ここに出てくる一部の「地球温暖化論」研究者達は、本当にどうしょうもないよな。党派的で歪んだ偏見を持って、科学の成果を政治的にコントロールしようとしている。科学者の風上にも置けない。そして、地球温暖化を支持するその他の研究者達がそうでないことを願いたい。
たしかに、このメイリングリストの内容はショッキングには違いないが、それでも今読書中のコレに比べると甘い感じがする。こちらには政治家や官僚を巻き込んだもっと過激なことが書かれている。
Science as a Contact Sport by Stephen Schneider
http://bit.ly/6lTyyq
(via kashino) (via kml) (via etecoo)
(via doublehelix)
(via otsune)本当に意味のある提案に対して、理解不能なほど強硬に反対する。
そして、彼らの主眼は自分の自己保身であるから、
自分から譲ることはしない割に、それが公然になると自分の手柄にしてたりする。
17 仕様書無しさん :2008/10/19(日) 05:43:50
»1
つーかさ、上司が指示したら、
「そんな方法じゃだめです」っていっても、
バカ上司だから、ヒステリー起こして
どなるのよ。
おれに従えって。
従うと無茶苦茶になるのがわかってても、
責任とるのは上司だからと思って、指示通りにやると、
結局、指示に従ったほうが責任とらされるのな。
もうね、そういう会社辞めます。
18 仕様書無しさん :2008/10/19(日) 11:15:47
»17
お前にプレゼン能力が無いだけ。
そんな奥手じゃ女もつくれない。
プログラムって作業を楽にするために作るんだよね?:アルファルファモザイク - 2ちゃんねるスレッドまとめブログ (via plasticdreams) (via otsune) (via mug-g)
ああ、最近似たこと言われたわ。
このことは,世界裁判官会議でも同じで,裁判所当局と対等に交渉する権利を有する裁判官組合が存在している場合,その組合代表が世界裁判官会議に出席する権限を有する。日本では最高裁の担当者が出席しているが,法的にはどういう資格で出席していることになるのか非常に奇妙な現象であると言える。
同様の例は,他にも数え切れないほどたくさんある。
このように,日本の国家制度は,非常に多くの分野で世界の基準とは徹底的にかけ離れているのだが,これまで「先進国」の一員として自負してきたことこそが(世界の目から見れば)最も奇妙な現象の一つだったかもしれない。
14 仕様書無しさん :2008/10/05(日) 23:52:19
そうなると、必要とされる能力は、
「自分の所要作業時間を短縮する能力」とともに、
「短縮されて生じた余剰時間を、
作業しているかのように見せる能力」も必要って事だな
15 仕様書無しさん :2008/10/15(水) 12:28:20
»14
ああ、それなら俺十分やってる。
だからこうやって余暇時間で2チャンを楽しめてる。
16 仕様書無しさん :2008/10/19(日) 02:41:29
»14
そのとおり!www
見積もり工数10の作業をこっそり3に短縮し
作業を完了させた上で、
まだ作業が終わってないように見せつつ
残り7の時間はその作業に関係ありそうな
(関係ありそうで関係ないw)技術の勉強をしてますわ。
7も短縮したことの評価はされないけど
自分で自分にご褒美というか・・・
遊んでるわけじゃないし、そこで勉強したスキルが
次の作業短縮につながるわけだから給料泥棒でもないし。
でもなんか空しいんだよな(´・ω・`)ショボーン
そうそう。アイラインとか眉毛とか、入れてる人増えましたけど頭部MR撮れなくなっちゃいますから入れる時は覚悟してくださいね。RT @clione: RT @kengo: “どこの病院でもtattooのある方のMRI検査は原則お断り” http://bit.ly/8MGa15
厳密に言うと青い入れ墨がだめなんですよ。コバルトという金属由来の染料に反応してそこだけ火傷しちゃうのです。でも青くなくても入れ墨は基本安全のためにお断りするところが多いみたい。
青は入れ墨じゃなくてもダメです。頭部MR撮るとき、お化粧落とさせられるのはそのためですよー。
整理すると、頭部MRが取れないのは以下の場合らしい。
・アイライン・眉毛など入れ墨で入れている
・青い顔料(コバルト)を使った化粧品を塗っている
ちなみに全身麻酔手術の時も化粧はNG。マニキュアもNGで素爪にさせられ、短く詰めさせられます。顔や爪で血色を確認する必要があるのと、麻酔から覚醒する時に体を掻きむしることがあるのでケガを防ぐためとのこと。
(via clione) (via etecoo) (via oosawatechnica) (via 115) (via kasei-san) (via termin) (via takaakik) (via ginzuna) (via 00a) (via tagkaz) (via rioysd)
1. 企業文化を正しく伝える
文化に合わない人を雇っても辞めてしまいます。 入社してから実情に気が付いた従業員は辞めます。 現状を正しく伝えたうえで、将来はどうなりたいかや、面接を行っている相手がその目標に対してどのように貢献できるかなどを語りましょう。
2. 規律の範囲内で自由を与える
チャレンジングな課題を与えたり、 仕事に直接的に関係がない教育を受ける事を許可するのも良いかも知れません。
3. 多様性を大事にする
画一的な人材ばかりでは活気のある職場は作れません。 多様性は活気や新しいアイディアを産み出します。 多様性を保つにはリーダーが様々な意見に耳を傾けられるように努力をしなければいけません。
4. 良き企業市民であること(コーポレートシティズンシップ)
昔は利益をあげることが全てでしたが、最近は社会の一員としての企業の責任/義務を考慮する必要があります。 環境保全活動などをする社員を表彰するなどの方法があります。
5. 正しく褒める
誰かが凄い成果を出したら、その事を本人に伝え、周辺の人々にも伝えましょう。 さらに、顧客にも伝えましょう。
6. 福利厚生で工夫
どこでもあるような福利厚生ではなく、従業員が喜ぶものを考える。 Qualcommでは社員の夜食を提供してくれる。 コインランドリーサービスや、週に一度の昼食サービス、エキスパートによる教育を受けれるようにするなどもあり得る。
7. 従業員のニーズは変化する
子供が生まれたら変わる。 歳を取ると親の面倒をみなければならなくなるかもしれない。 仕事以外の部分の負担を軽減すれば、仕事に集中できる時間が増える。
8. 偉大な従業員は偉大なリーダーの下に集う
従業員は仕事を辞めるのではなく、リーダーに対して辞める。
9. 定期的な面接
従業員は自分が会社にどうやって貢献できているかを知るのが好きなので、面接の時間を使ってそれを伝えるようにする。
10. 最も仕事がしやすい環境を整える
各自のアイディアを発揮できるようにする。 Googleでは20%の時間を使って各自が好きなことを出来る。 使うツールを十分そろえてあげるのも重要。
11. 仕事/プライベートのバランス
最近の若い人は、親がひたすら仕事に身を捧げてやりたい事を全く出来ずに55歳を迎え、突如として解雇されて再就職先が無いような状況を見たりしています。 そのため、「私はそうはならない」と思っています。
12. 休暇をとるようにしつこく迫る
良く休暇をとる従業員の方が健康であり続けます。 また、燃え尽きる事も少なくなります。
13. 雇用主と従業員の間に信頼関係を
リーダーを信頼できるとき、従業員は良く働きます。 また、従業員は自分達が信頼されているとわかる必要もあります。 例えば、Best Buyでは9時から5時という時間が適応されず、自分で時間を管理できる従業員制度によって効率を上昇させました。
14. 雑草を排除する
効率が著しく低かったり、ネガティブな従業員は良い従業員に悪影響を与えます。
15. 新人発掘
インターンや社内指導教育プログラムを利用して新しい才能を発掘しましょう。
16. 季節毎に大切に思っている事を伝える
夏は金曜日を半日にしたり、季節の果物をオフィスに贈ったり、季節毎に「大事に思ってるよ」と伝えましょう。
気が合う人、こんにちは
そうじゃない人、さようなら
人生は気が合う人と出会うための旅でもある。そして気が合う人はそう多くない。
多くないからいいんですよ。友達がたくさんいるという人と、私は付き合いたくない。
ちょっとでいいんです。
気が合う人は、こんにちは。
8. 偉大な従業員は偉大なリーダーの下に集う
従業員は仕事を辞めるのではなく、リーダーに対して辞める。